{"id":2272,"date":"2026-06-15T08:05:52","date_gmt":"2026-06-15T08:05:52","guid":{"rendered":"https:\/\/ai-crypto-news.com\/?p=2272"},"modified":"2026-06-15T07:04:07","modified_gmt":"2026-06-15T07:04:07","slug":"ripple-managerin-warum-europa-schlusselregion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ai-crypto-news.com\/de\/news\/ripple-managerin-warum-europa-schlusselregion\/","title":{"rendered":"Ripple-Managerin erkl\u00e4rt, warum Europa zur Schl\u00fcsselregion wird"},"content":{"rendered":"

Ripple richtet seine Europa-Strategie st\u00e4rker auf regulierte Zahlungsinfrastruktur, Stablecoins und institutionelle Kunden aus. In der Podcast-Folge \u201eBlockchain, stablecoins, and cross-border payments: Inside Ripple’s European expansion\u201c von What the FinTech?<\/em> sprach Paul Hindle, Managing Editor bei FinTech Futures, mit Cassie Craddock, Managing Director f\u00fcr Gro\u00dfbritannien und Europa bei Ripple, \u00fcber neue Lizenzen, die Rolle von RLUSD und die Nachfrage von Banken nach produktionsreifen Digital-Asset-L\u00f6sungen.<\/p>\n

Ripple treibt Europa-Expansion mit Lizenzen vor<\/h2>\n

Ripple sieht die j\u00fcngsten regulatorischen Genehmigungen in Gro\u00dfbritannien und Luxemburg als zentralen Baustein f\u00fcr sein Europagesch\u00e4ft. Craddock verweist im Gespr\u00e4ch auf die E-Geld-Lizenz und die MLR-Registrierung in Gro\u00dfbritannien durch die FCA sowie auf die E-Geld-Lizenz in Luxemburg durch die CSSF. \u201eWir sind au\u00dferordentlich begeistert von unseren regulatorischen Zulassungen hier in Gro\u00dfbritannien und Europa\u201c, sagte sie. \u201eWir haben bekannt gegeben, dass wir unsere E-Geld-Lizenz und unsere MLR-Registrierung in Gro\u00dfbritannien bei der FCA erhalten haben. Au\u00dferdem haben wir k\u00fcrzlich bekannt gegeben, dass wir unsere E-Geld-Lizenz in Luxemburg vom CSSF-Regulator erhalten haben.\u201c<\/p>\n

F\u00fcr Ripple sind diese Genehmigungen nicht nur formale Marktzug\u00e4nge, sondern Teil einer l\u00e4ngerfristigen Infrastrukturstrategie. Craddock ordnet die Entwicklung in die Unternehmensgeschichte seit 2012 ein, als Ripple begann, grenz\u00fcberschreitende Zahlungen schneller, transparenter und kosteneffizienter zu machen. \u201eUnsere Kunden, unsere Banken, einige der gr\u00f6\u00dften Banken der Welt und Finanzinstitute, wollten die Vorteile der Technologie, aber sie wollten alle Komplexit\u00e4ten abstrahiert haben\u201c, sagte sie. \u201eSie wollten mit einem vertrauensw\u00fcrdigen Berater zusammenarbeiten, einem Partner, auf den sie sich verlassen k\u00f6nnen, um Liquidit\u00e4t, Verwahrungstechnologie, Zahlungsinfrastruktur und all diese Vorteile f\u00fcr ihre Kunden in regulierter Weise bereitzustellen.\u201c<\/p>\n

Craddock zufolge verf\u00fcgt Ripple inzwischen \u00fcber 75 Lizenzen weltweit. In Europa soll dieser regulatorische Rahmen das Zahlungsangebot st\u00fctzen und institutionellen Kunden erm\u00f6glichen, Blockchain- und Stablecoin-Infrastruktur ohne eigenen operativen Aufbau zu nutzen. \u201eF\u00fcr uns geht es darum, konforme, regulatorisch ausgerichtete L\u00f6sungen f\u00fcr unsere Kunden bereitzustellen, die genau das letztlich erwarten\u201c, sagte Craddock. \u201eWir arbeiten mit den gr\u00f6\u00dften Finanzinstituten der Welt, und sie erwarten, dass ihr Partner dazu in der Lage ist.\u201c Die UK- und Europa-Region bleibt dabei ein wichtiger Standort: Ripple besch\u00e4ftigt dort nach ihren Angaben mehr als 200 Mitarbeiter, betreibt in London das zweitgr\u00f6\u00dfte B\u00fcro au\u00dferhalb des Hauptsitzes in San Francisco und baut zus\u00e4tzlich Pr\u00e4senzen in Luxemburg, Genf, Island und Irland aus.<\/p>\n

Stablecoins werden zum Kern der Zahlungsstrategie<\/h2>\n

Stablecoins r\u00fccken bei Ripple st\u00e4rker in den Mittelpunkt der Zahlungsstrategie. Craddock beschreibt Ripple dabei sowohl als Stablecoin-Emittenten als auch als Anbieter von Stablecoin-Rails \u00fcber Ripple Payments. Der hauseigene USD-Stablecoin RLUSD wurde Ende 2024 eingef\u00fchrt und hat nach ihren Angaben eine Marktkapitalisierung von 1,5 Milliarden US-Dollar. \u201eDer Grund, warum wir diesen Stablecoin geschaffen haben, hatte mehrere Aspekte\u201c, sagte sie. \u201eErstens w\u00e4chst der Stablecoin-Markt schnell. Aber vor allem haben unsere Kunden danach gefragt.\u201c RLUSD sei als \u201ecompliance-first\u201c Stablecoin konzipiert und werde aus New York heraus als NYDFS-regulierter Stablecoin ausgegeben.<\/p>\n

Der wichtigste Anwendungsfall bleibt f\u00fcr Ripple der internationale Zahlungsverkehr. Craddock verweist darauf, dass Stablecoin-basierte Zahlungen rund um die Uhr und an jedem Tag des Jahres abgewickelt werden k\u00f6nnen, was insbesondere bei Wochenenden, Feiertagen und Vorfinanzierungspflichten relevant ist. \u201eVor Stablecoins und vor der Partnerschaft mit Ripple hatten wir Angst vor Bankfeiertagen und Wochenenden, weil sie ihre Konten viele Tage im Voraus vorfinanzieren mussten, was f\u00fcr sie zu einer Liquidit\u00e4tsherausforderung wurde\u201c, zitierte sie einen langj\u00e4hrigen Kunden mit Zahlungsstr\u00f6men auf die Philippinen. \u201eUnd wehe, es kam tats\u00e4chlich zu einem starken Anstieg der Kundennachfrage, der bedeutete, dass sie in diesem Markt keine Liquidit\u00e4t hatten.\u201c Ripple hat nach Craddocks Angaben bislang Zahlungen im Volumen von mehr als 100 Milliarden US-Dollar verarbeitet.<\/p>\n

Auch Banken zeigen laut Craddock deutlich mehr Interesse an Stablecoins als noch vor wenigen Jahren. Besonders in den vergangenen 24 Monaten habe sich der Fokus von Pilotprojekten hin zu echten Produktionsanwendungen verschoben. \u201eBanken denken nicht mehr \u00fcber Pilotprojekte nach\u201c, sagte sie. \u201eSie denken \u00fcber reale Produktionsanwendungsf\u00e4lle nach und dar\u00fcber, Nutzen zu schaffen.\u201c Als Beispiel nannte sie SocGen, mit der Ripple im Bereich Verwahrung zusammenarbeitet und die mit EURCV einen eigenen Stablecoin auf dem XRP Ledger ausgegeben hat. \u00dcber Zahlungen hinaus sieht Ripple Stablecoins auch als Infrastruktur f\u00fcr Tokenisierung, Repo-Anwendungen und den Zugang zu tokenisierten Instrumenten wie Anleihen oder Geldmarktfonds. Zugleich betonte Craddock, dass Interoperabilit\u00e4t entscheidend bleibe: \u201eKunden k\u00fcmmern sich nicht wirklich darum, wie Geld bewegt wird und welche Technologie darunterliegt. Sie k\u00fcmmern sich um die Erfahrung, die sie bekommen.\u201c<\/p>\n