Vitalik Buterin, Mitgr\u00fcnder von Ethereum, hat in einem ausf\u00fchrlichen X-Beitrag seine Sicht auf die k\u00fcnftige Rolle der Ethereum Foundation umrissen. Im Zentrum steht eine bewusst engere, technisch fokussierte und langfristig angelegte EF, die nicht als \u201eZentrum von Ethereum\u201c, sondern als ein spezialisierter Akteur innerhalb eines breiteren \u00d6kosystems agieren soll. Buterin verbindet diese Neuausrichtung mit Fragen der Dezentralisierung, der finanziellen Begrenztheit der Stiftung und der technischen Differenzierung von Ethereum gegen\u00fcber anderen Blockchains.<\/p>\n
Buterin stellte gleich zu Beginn klar, dass seine Ausf\u00fchrungen seine pers\u00f6nliche Sicht auf die Entwicklung der Ethereum Foundation wiedergeben. Er verwies darauf, dass der Vorstand nicht allein aus ihm bestehe und er dort keine Sonderrechte gegen\u00fcber anderen Mitgliedern habe. \u201eDer Vorstand bin nicht nur ich, und ich habe im Vorstand keine besonderen zus\u00e4tzlichen Befugnisse, die andere Vorstandsmitglieder nicht haben\u201c, schrieb Buterin. \u201e@aerugoettinea f\u00fchrt einen gro\u00dfen Teil dieses \u00dcbergangs aus. Mein Input bezog sich gr\u00f6\u00dftenteils auf technische Fragen.\u201c<\/p>\n
Der Ethereum-Mitgr\u00fcnder betonte zugleich, dass sein eigener Einfluss innerhalb der Organisation weiter abnehmen solle. \u201eDer Vorstand befindet sich im Prozess der Erweiterung, und meine eigene Macht innerhalb der Organisation wird weiter sinken, was ehrlich gesagt genau das ist, was ich will\u201c, schrieb er. Diese Einordnung ist relevant, weil die Ethereum Foundation in Teilen des Marktes weiterhin als zentrale Instanz des Ethereum-\u00d6kosystems wahrgenommen wird, obwohl Ethereum strukturell auf eine Vielzahl unabh\u00e4ngiger Entwickler, Teams, Unternehmen, Layer-2-Projekte und Community-Akteure verteilt ist.<\/p>\n
Buterin beschrieb, dass die EF seit der \u201e2025-\u00c4ra\u201c wichtige Fortschritte bei Effizienz und Umsetzung gemacht habe. Viele fr\u00fchere Probleme seien gel\u00f6st worden, und die Organisation profitiere weiter von klareren Zielen. Gleichzeitig habe ihn eine andere Kritik zunehmend besch\u00e4ftigt: \u201eIch sah regelm\u00e4\u00dfig Menschen Dinge sagen wie: Vitalik sagt diese sch\u00f6nen Dinge dar\u00fcber, dass Ethereum dezentralisiert sein, Privatsph\u00e4re haben und eine Schutzraum-Technologie sein m\u00fcsse, aber warum spiegeln die Handlungen der EF das nicht wider?\u201c F\u00fcr Buterin ist diese Wahrnehmung offenbar ein zentraler Ausl\u00f6ser f\u00fcr die nun deutlichere Abgrenzung der Rolle der Stiftung.<\/p>\n
Buterin formulierte die k\u00fcnftige Rolle der Stiftung ausdr\u00fccklich nicht als F\u00fchrungszentrum, sondern als zweckgebundenen Knoten im Netzwerk. \u201eDie EF ist nicht das \u2018Zentrum von Ethereum\u2019, sondern \u2018ein Knoten mit einem definierten Zweck neben anderen Knoten\u2019\u201c, schrieb er. \u201eWir haben immer gesagt, dass die EF Letzteres sein sollte, aber viele im Ethereum-\u00d6kosystem, und sogar innerhalb der EF, wollten, dass wir Ersteres sind. Jetzt ergreifen wir Ma\u00dfnahmen, um sicherzustellen, dass wir Letzteres sein werden.\u201c<\/p>\n
Ein wichtiger Grund daf\u00fcr ist nach Buterins Darstellung die begrenzte finanzielle und organisatorische Kapazit\u00e4t der Foundation. Er bezifferte die ETH-Best\u00e4nde der EF auf rund 0,16 Prozent aller ETH und stellte dem gegen\u00fcber, dass zentrale Stiftungen bei anderen Blockchains h\u00e4ufig 10 bis 50 Prozent hielten. \u201eFiskalisch war die EF urspr\u00fcnglich daf\u00fcr konzipiert, einen begrenzten Arbeitsumfang zu erf\u00fcllen, der in den Token-Sale-Dokumenten und anderen Vorabmaterialien definiert war\u201c, schrieb Buterin. Dieser Auftrag habe den Aufbau der Chain-Software und die Meilensteine Frontier, Homestead, Metropolis und Serenity umfasst und sei 2022 vollst\u00e4ndig abgeschlossen worden; die EF sei \u201enicht als ewiger Verwalter\u201c entworfen worden.<\/p>\n
Aus dieser Begrenzung leitet Buterin eine strategische Priorit\u00e4t ab: Langlebigkeit vor Breite. Die EF wolle ihre verbleibenden Ressourcen auf Aktivit\u00e4ten konzentrieren, die f\u00fcr Ethereum als zensur- und capture-resistentes, offenes, privates und sicheres System entscheidend seien und andernfalls nicht stattfinden w\u00fcrden. \u201eDas bedeutet schwierige Entscheidungen\u201c, schrieb er. \u201eIn manchen F\u00e4llen werden sogar Aktivit\u00e4ten, die wir sehr guthei\u00dfen, und Menschen, die wir sehr respektieren, au\u00dferhalb der EF stehen.\u201c Zugleich machte er deutlich, dass genau dies notwendig sein k\u00f6nne, damit wichtige Aufgaben externes Kapital anziehen und nicht dauerhaft an die Stiftung gebunden bleiben.<\/p>\n
Buterin verband die organisatorische Neuausrichtung mit einem technischen Anspruch. Ethereum m\u00fcsse \u201ebeeindruckend\u201c sein, schrieb er, aber nicht prim\u00e4r durch maximale Geschwindigkeit. \u201eF\u00fcr manche bedeutet \u2018beeindruckend\u2019: 250 Millisekunden Latenz und eine Million Transaktionen pro Sekunde. Ich denke, dass Ethereum einen Fehler machen w\u00fcrde, wenn es diesen Weg einschl\u00e4gt.\u201c Der Versuch, so schnell und skalierbar wie m\u00f6glich zu sein und nur minimal dezentraler als andere Systeme, f\u00fchre aus seiner Sicht in die Mittelm\u00e4\u00dfigkeit.<\/p>\n
Stattdessen solle Ethereum besonders in der von ihm als CROPS beschriebenen Dimension herausragen: Zensur- und Capture-Resistenz, Offenheit, Privatsph\u00e4re und Sicherheit. Buterin nannte unter anderem formal verifizierbare, nachweislich fehlerfreie Ethereum-Komponenten, robusteren Konsens und eine Reduzierung von Intermedi\u00e4ren beim Senden von Transaktionen als Priorit\u00e4ten. \u201eDie Tatsache, dass Smart-Contract-Wallets, Protokolle wie Railgun und andere Transaktionen \u00fcber Intermedi\u00e4re senden m\u00fcssen, um onchain aufgenommen zu werden, ist ehrlich gesagt peinlich\u201c, schrieb er. \u201eEs ist ein st\u00e4ndiger Punkt der Fragilit\u00e4t.\u201c<\/p>\n
Auch den finanziellen Bezug zu ETH ordnete Buterin ein. Er bezeichnete ETH als das aus finanzieller Sicht wertvollste \u201eProdukt\u201c der Ethereum-Blockchain und verwies darauf, dass Ethereum ETH im Wert von 250 Milliarden US-Dollar absichere. Zudem schrieb er, fast 90 Prozent seines Nettoverm\u00f6gens l\u00e4gen in ETH; der Gro\u00dfteil des Rests bestehe aus rund 40 Millionen US-Dollar onchain gehaltenem Fiat, das bereits f\u00fcr Open-Source-Initiativen in Biotech, Software oder Hardware vorgesehen sei. Zugleich betonte er, dass manche notwendige Unterst\u00fctzung f\u00fcr ETH als Asset au\u00dferhalb des Aufgabenbereichs der EF liege und andere Akteure einspringen m\u00fcssten.<\/p>\n
Buterins Skizze l\u00e4uft auf eine Ethereum Foundation hinaus, die weniger breit agiert, st\u00e4rker Position bezieht und ihre Ressourcen l\u00e4nger strecken will. \u201eDie EF wird ein kleineres Schiff sein als in fr\u00fcheren Jahren, ein meinungsst\u00e4rkeres \u2013 in manchen F\u00e4llen auf Arten, die schwer zu verstehen sein k\u00f6nnten \u2013, aber ein langlebigeres\u201c, schrieb er. F\u00fcr das Ethereum-\u00d6kosystem bedeutet diese Linie, dass mehr Verantwortung auf externe Teams, Investoren und Organisationen \u00fcbergehen soll, w\u00e4hrend die EF vor allem dort eingreift, wo sie Ethereum technisch und kulturell als offenes, privates und widerstandsf\u00e4higes System absichern kann.<\/p>\n
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